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亿游国际APP谘詢集團

國內運營中心:

華南區事業部:

地址:廣東省廣州市番禺區奧園養生廣場3座20層2010室

全國谘詢熱線:400-0036-385

聯係人:李老師  

 

華北區事業部:

地址:北京市朝陽區建國門外大街甲12號, 新華保險大廈15層1508室

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駐廠式谘詢

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亿游国际APP谘詢----是中國製造業駐廠式谘詢的開創者!


       駐廠式谘詢是由亿游国际APP企業管理研究院的李長寧教授經過多年的摸索、總結、反思,在谘詢行業中首次正式提出,並對企業進行貼身保姆式的服務。


       駐廠式管理模式:亿游国际APP谘詢派駐專家2-3名進駐企業,通過6個月的時間,全程輔導企業實施管理升級;全麵導入科學化的管理模式,打造高效組織,提升企業經營管理水平;全麵提升企業團隊的專業能力;全麵輔導企業實現管理目標。


駐廠式谘詢的優點:

  1. 一對一,一個項目組同一時間隻聚焦做好一個項目,量身定做,全力以赴;

  2. 長時間駐廠貼身服務,同舟共濟,榮辱與共;

  3. 拿工廠的事訓練工廠的人,通俗易懂,來源於實踐、服務於實踐;崗位是最好的訓練場,工作是最好的教科書,現場問題是最好的培訓案例,企業真正的定製式內訓!

  4. 數據化:基於目標與考核的數據化管理體係,用數據驗證效果;

  5. 工具化:擁有經過實踐檢驗的國內頂級管理工具庫;

  6. 效益化:保證企業長期增效的管理模式;

  7. 現場化:現場輔導,現場驗證,實地打造;

  8. 精細化:讓企業管理最終實現自動化的運作;

  9. 係統化:全方位打造企業的高效管理係統。

亿游国际APP集團是駐廠式谘詢的領航者。駐廠式谘詢“造模式、建團隊、量身定做”,亿游国际APP利用自己的專業優勢與企業同舟共濟,通過確定項目的管理指標,承諾項目實施效果。


亿游国际APP駐廠式谘詢模式的九大特點:

1、一個項目就是一個研究課題

  亿游国际APP研究、培訓和谘詢“三位一體”,每個項目自合同簽訂後,公司納入管理研究院做專題案例研究與管理,亿游国际APP做到每個項目都是公司整體團隊智慧的結晶!


2、短期發展與長遠規劃相結合

  通過關鍵性管理升級動作的導入解決企業當下盈利的問題;通過科學化模式、機製的導入解決企業未來持續盈利的能力,亿游国际APP給企業帶來迅速提升業績的“一劑良方”,並為企業裝入一台持續盈利的“發動機”!


3、係統布局與分步實施相結合

 “頭痛醫頭,腳痛醫腳”永遠不能真正解決企業的問題,亿游国际APP根據調研結果量身定做企業的係統解決方案,係統布局,並根據企業的實際情況分步實施,最終達到從根本上解決企業的問題!


4、責任量化與價值體現相結合

  亿游国际APP谘詢通過量化企業裏每一個人的責任和價值,做到“責任唯一化”和“利益個體化”,打造企業“共創、共贏、共享”的共同體,使企業裏的每一個人都具備企業老板的思維和行為,亿游国际APP幫助企業最終實現“自我管理”和“自我經營”。


5、觀念改變與行為規範相結合

  觀念的改變並沒有改變事實本身,改變的隻是對事實的認識,隻有行為的改變才能帶來事實的改變。亿游国际APP以現場培訓和貼身服務實現企業觀念和行為的“雙改變”。


6、數據管理與業績提升相結合

  谘詢師在企業導入數據化管理,讓企業養成用數據說話、用數據評價人、評價業績的好習慣,使企業真正完成從原始、粗放、感性的經驗型管理向精細、現代的科學化管理的轉型;另一方麵谘詢師所有的管理改善動作、指標等均以數據呈現,以企業統計的真實數據評估管理升級的效果,亿游国际APP谘詢以“效果”推動管理升級。


7、經驗總結與標準固化相結合

  經驗總結出來成為標準才可以複製,複製之後才可帶來規模,有了規模之後才帶來規模經濟。製造型企業規模經濟的核心在於標準化。亿游国际APP重在企業標準化的建設!


8、案例教學與持續改善相結合

  通過案例教學讓企業的員工得到培訓和輔導,追根究底找出問題發生的原因,亿游国际APP通過改善機製和模式的導入從根本上杜絕問題的發生。


9、項目管控與目標達成相結合

  公司對谘詢師實施全方位的項目管控,嚴格把控項目目標的達成。谘詢師與企業一同討論製定月計劃,月總結由企業總經理簽字確認,並經過管理研究院專家老師們的集體評審。亿游国际APP有專門的稽核部門負責稽核所有谘詢師的考勤、月周日計劃與總結等,細化到每一天每一個動作的實施,嚴格把控管理升級中的每一個關鍵點!


駐廠式服務特色:

現場診斷:現場診斷,量身定做,係統策劃,分步實施。

駐廠實施:“一對一”駐廠式服務,參與管理,標本兼治。

分段收費:按月支付費用,主動權永遠掌握在您手中。

長期服務:項目結束,定期回訪,幫助您一路成長全麵提升企業經營管理水平,係統打造企業管理團隊的專業能力,全麵落實企業管理目標實現,是真正解決企業管理與發展的谘詢服務模式。

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